摘要
知识管理对于行业咨询公司的成败起着至关重要的作用,选择合适的知识管理策略并应用于实际工作当中则显得尤为迫切。站在业务类型的视角,从知识管理活动的两个重要因素"人"和"技术"入手进行分析,在构建行业咨询公司知识管理系统的基础上阐述了各业务类型所对应的知识管理策略的选择与实施方法,为行业咨询公司提高知识管理效率提供了有针对性的解决方案。
Knowledge management plays an important role in the success or failure of industry consulting company. It is urgent and important to make the requests and application of the appropriate knowledge management strategy in practice. The article analyzes two important elements - "human" and "technology" in the knowledge management of different business types, resulting in the correct selection and implementation method of knowledge strategies of different business types. The paper provides targeted solutions for improving the efficiency of knowledge management of industry consulting company.
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2012年第22期173-177,共5页
Science and Technology Management Research
基金
国家自然科学基金项目"领域知识驱动的深层知识发现研究"(71071151)
"数据挖掘与智能知识管理:理论与应用研究项目"(70621061)
关键词
知识管理
知识管理策略
隐性知识
显性知识
knowledge management
knowledge management strategy
tacit knowledge
explicit knowledge