林南仓煤矿基于项目的作业成本管理实践

作业成本法的应用，要求企业深入作业层次制定成本定额，也要求深入作业层次进行成本控制、成本分析与考核。林南仓煤矿根据自身生产过程特点、管理要求及成本管理中存在的问题，早在2009年就提出了符合自身实际情况的基于项目的作业成本管理，经过两年多的梳理、设计和基础准备，于2011年年底开发完成了基于项目的作业成本管理新系统并付诸实施，取得了良好的经济效益。