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激励机制在供电企业中的构建与应用

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摘要 近年来,渭南供电分公司积极从理论上探索激励方式的创新,从较高的层面研究激励问题,建立了由企业文化、组织制度建设、绩效考评、员工培训和“首席制”管理构成的适应公司发展需要的激励体系。
出处 《农电管理》 2012年第12期37-37,共1页 Rural Power Management
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