新药引进项目的风险识别和评估

目的研究和探讨制药企业之间进行技术传送项目的风险分析和评估以及相应的应对策略。方法从实践角度提出了七大类风险因素,将因果分析图、帕累托图和ISM模型等风险识别和评估的方法运用到新药引进项目的风险管理中,进行分析和评估。结果找到了新药引进项目风险之间的关系,并分析出影响全局的风险为技术风险和进度风险,进而得到相应的应对策略,从而达到控制项目风险的目标。结论通过控制全局风险达到控制新药引进项目风险的目标,对指导实际的新药引进项目有一定的现实意义。