摘要
授权是企业管理者经常采用的一种管理方法,也是企业提高竞争力的重要手段,所以现在越来越多的人开始讨论和研究授权,良好的授权体系也是落实企业内部控制制度的根本保证。由于授权概念不清,情况不明等原因,许多企业在授权方面存在着许多缺陷。本文将企业内部授权方面的权限进行了归纳,分析了具体成因,提出了改进措施,并结合结合本公司授权体系的实际运行情况,进一步说明了内部控制授权的实际应用方法。
出处
《时代经贸》
2012年第24期124-124,126,共2页
TIMES OF ECONOMY & TRADE