基于阿米巴模式的企业组织架构与管理会计体系

一、引言 卡普兰认为，管理会计的缺陷有以下三点：（1）管理会计系统无法提供关于生产效率方面的数据，不利于管理者降低成本和扩大产能。（2）管理会计系统无法提供准确的生产成本。成本分配方法过于简单和武断，并造成了不同产品之间巨大的“交叉补贴”，造成单位产品成本价格扭曲。误导决策者在产品定价、原物资采购等方面的判断。（3）局限了管理者的眼界，使其只关注短期利润，忽视了长期投资。例如，在整条价值链中，新产品的开发和固定资产的维修保养费用均增加企业价值但没有纳入成本管理系统中，不利于产品成本的核算与业绩考核。最重要的是，管理会计的相关性正在逐渐遗失。