摘要
胜任素质方法(Competency)是从组织发展战略的需要出发,以提高实际业绩为目标的一种人力资源管理的思维方式和工作方法,通过确定有效地完成特定工作所需要的胜任素质,建立不同岗位的胜任素质模型并以此为线索将人力资源管理的各个模块有机的串联起来,从而把员工甄选、培训与发展、绩效管理和薪酬策略的重点放在那些与高绩效最相关的行为上面。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2012年第5期46-48,共3页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute