汇报怎样才能通过

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摘要檀老师：上级领导要来检查。经理要求大家把我们近期的成果汇报给领导,尤其是要把我们的亮点、优势、成绩展示出来。我们加班加点赶材料。但经理不满意,又做一遍,也没满意。再整改了一遍,经理还是不满意。最后经理自己加班把材料总结出来了。拿出来的材料和我们的侧重点不一样。我想问一下,我们怎么做都不对,问题出在哪儿呢？

作者檀培芳

机构地区国际EAP协会

出处《中国石油石化》 2012年第22期84-84,共1页 China Petrochem

关键词石油企业企业领导员工人际沟通

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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