集团企业的“ERP+预算管控”

目前集团企业由财务部门主导的预算编制关注点和方法不符合业务实际，ERP系统在企业得以成熟应用之后，集团企业应以ERP系统为基础，构建全新的动态预算管控模式。集团企业经营的全球化和市场的全球化特征，决定了集团企业组织结构复杂、管理流程繁多、管理链条延长的缺陷，为了实现集团利益的最大化，集团企业必须提高管理水平，提升囝际竞争力。