推行企业投入产出系统管理法的初步效果

一、系统管理企业投入产出系统管理是在有计划的商品经济条件下,运用投入产出技术,通过建立信息系统、定额系统、目标系统、计划系统、核算系统,对企业实行科学化管理,使企业全面提高经济效益的一种方法。企业投入产出系统可以包括五个子系统,即信息系统、计划系统、目标系统、定额系统、核算系统,它们之间是相互作用的,构成了一个统一的、有序的、有机的整体。其背后都有投入产出及其相关模型作为工具。有了模型就能利用电子计算机,从而使计算机参与企业管理,因而使得这一系统功能有很强的生命力和其效用。