摘要
一个在岗职工仅9人的县级盐业分公司,在保障全县63万人口食盐供应、2011年超额完成各类盐和小包盐销售任务的同时,完成非盐销售322万元,在全省县级分公司排名第一;2012年14月完成非盐销售173万元,并计划全年将完成非盐销售任务500万元。他们是怎么做到的?他们的做法,能否在全省盐业运销系统复制和推广?带着这样的疑问,我和李建新高级经理一道,来到永兴县盐业分公司调研。通过召开座谈会,听取班子情况汇报和职工意见,查看现场,走访客户,我初步知晓了答案,同时,也引发了我更多的思考。
出处
《中国盐业》
2012年第22期9-11,共3页
China Salt Industry