国有企业用企业文化锻造执行力的几点启示

执行力缺乏是国有企业管理问题的重要一环。企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式,成为企业提升执行力的内在动力。随着国有企业改革的进一步深化,国有企业应从企业文化建设入手,宣传企业价值观,构建业绩评价与薪酬激励约束体制,规范领导者行为,并建立科学的管理制度,提升企业的执行力。