从绩效审计视角看人民银行现行事后监督模式的局限与发展趋势

根据2004年7月颁布的《中国人民银行事后监督中心工作规程》的要求，各地市中心支行相继设立了独立的事后监督中心（以下简称“后督部门”），通过对会计核算过程进行审核和复验，减少和防止差错，确保会计核算质量。永州市中支探索开展了事后监督部门绩效审计，建立绩效评价指标体系，从被审计单位履职活动利用资源的经济性、履职活动的效率性和效果性进行监督检查和评价。发现现行事后监督模式存在诸多的不足之处，影响事后监督效能的发挥，需要进一步改进。本文针对绩效审计发现的问题对事后监督发展趋势做尝试性探讨。