摘要
一是领导重视,强化责任意识。把维稳工作放在突出位置,明确相关部门及人员责任。二是明确职责,强化组织领导。坚持“一把手”亲自抓,分管行长兼纪委书记具体抓,坚持“四包”,即包调查、包处理、包回访、包稳定。三是健全机制,强化制度建设。成立维稳工作联席会议制度,加强与当地党政、公检法部门、维稳办以及媒体的沟通联系。四是主动沟通,强化风险处置能力。支行中层及以上干部与所有网点进行联系包干,实现网点的全覆盖,避免各类问题的发生。
出处
《现代金融》
2012年第11期54-54,共1页
Contemporary Finance