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中国小公司如何逼退国际轴承巨头

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摘要国际轴承巨头NSK，在进入中国市场后的几年里，一直称霸摩托车高端轴承市场。然而，让NSK没有想到的是，一家中国本土的小企业，竟让NSK受到巨大冲击，成为能与之抗衡后来又占有绝对优势的公司。当NSK选择退出这块市场的时候，很多人都想知道，这家逼退NSK的中国公司是怎么做到的呢？

作者崔春红

机构地区《现代工业经济和信息化》编辑部

出处《现代工业经济和信息化》 2012年第23期78-79,共2页 Modern Industrial Economy and Informationization

关键词中国市场轴承国际摩托车小企业

分类号 TH133.3 [机械工程—机械制造及自动化]

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现代工业经济和信息化

2012年第23期

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