摘要
桃浦问：我是一名在外企工作多年的管理者，前段时间一家国企把我挖过去当总监。然而工作几个月后我发现在讨论重大决策时，我的建议被视为不服从的表现，具体推行改革措施时上司不放权无法实施，一旦出现失误，上司便对我之前的工作成绩全盘否认。在工作上我无法获得任何支持，最终只能辞职。而那些明明没有任何能力的人，却春风得意，即使不工作也依然拿着高薪享清福，虽然我现在找到一个比较满意的工作，可是这段经历让我至今难以释怀，也让我对目前的公司有些担心，会不会重蹈覆辙？
出处
《中国卫生人才》
2012年第12期85-85,共1页
China Health Human Resources
