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小改革 大能量 从西安电信“认购制”看微创新的潜在推动力
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摘要
在一次营销课上,我听过这么一个故事,一个牙膏制造商遇到了销售瓶颈。有员工建议不妨把牙膏的开口放大一倍试试,果然销量大增。原因很简单,开口大了后,用户挤牙膏的习惯和力度是一样的,挤出来的牙膏就多了一倍,用量自然就增加了。这是一个非常典型的微创新故事。正是这样的微创新,给企业带来了新的发展空间和机遇。
作者
施恋林
机构地区
《通信企业管理》编辑部
出处
《通信企业管理》
2012年第12期51-51,共1页
C-Enterprise Management
关键词
创新
改革
认购
电信
西安
能量
牙膏
制造商
分类号
F832.5 [经济管理—金融学]
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通信企业管理
2012年 第12期
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