摘要
2011年是复杂的一年,钢铁行业一度受到金融危机的严重冲击。在这一年里,钢铁行业经历了复杂多变的经济环境的严峻考验。一方面,受到国际金融危机的冲击,外贸出口严重受阻,结构性,阶段性产能过剩,钢铁供大于求成为了行业长态;另一个方面,国家推出了“保增长,扩内需,调结构,惠民生”一揽子计划,使得我国逐步恢复,拉动钢材消费,刺激钢铁行业产能释放,我国钢铁行业缓慢复苏。安阳钢铁集团有限公司面对前所未有的压力和挑战,公司董事会审时度势、全面分析、准确判断、积极应对,把建立市场倒逼机制、推进低成本运行作为各项工作的主线,通过转变观念、调整结构、强化管理,公司生产经营呈现了逐季转好的良性发展势头。本文依据安钢公布的2009—2011年的年度报告,综合采用了比较分析、趋势分析和比率分析法,并与宝钢股份的相关数据对照分析,对安钢的偿债能力,营运能力,发展能力,获利能力做了较详细的分析,并对其财务水平做出了总体评价以及提出了相关的管理建议。
出处
《中国经贸》
2012年第22期268-269,共2页
China Global Business