境外承包企业工程成本管理存在的缺陷及对策

一、境外承包工程成本管理的流程分析 境外承包工程承包项目是国际经济技术合作公司的基本业务，近年来，境外承包工程的市场竞争力日益激烈，再加上，汇率的不断变化，给境外承包工程成本管理带来严峻的挑战。以下将针对境外承包工程成本管理的历程成三个阶段做详细的分析，即项目前期阶段、项目实施阶段以及项目收尾阶段。