我国工程管理单位经费预算控制探讨

工程管理费用预算控制实质上是一个综合治理的过程，该过程影响着企业的生存与发展。为保证工程管理费用预算控制的高效性，需要企业强化管理层的思想认识，增强其管理费用预算意识，完善内部控制制度，推进预算考核制度和奖惩制度有机结合，充分激发相关管理人员的工作积极性、责任感。同时，受工程管理费用性质特殊性的影响．使得传统的固定预算法已不适应工程管理的预算编制要求，此时需要企业积极采用零基预算法开展工程管理费用预算编制工作。