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铁道结算中心网点资金监管工作初探
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摘要
铁路是大型国有独资企业,各铁路局及所属站段遍及全国,点多面广,资金极为分散,不利于管理。自1994年开始,全国各铁路局先后成立了铁道结算中心.将分散的资金集中管理,充分发挥了资金的规模效应,提高了资金使用效益。笔者所在的南昌铁道结算中心于1999年组建至2012年十余年间.在集中资金管理,统一资金调度,加速资金周转.发挥资金有效运作上,起到了积极作用。
作者
胡玲
机构地区
南昌铁路局结算中心
出处
《中国总会计师》
2012年第11期134-135,共2页
China Chief Financial Officer
关键词
资金集中管理
铁道结算中心
监管工作
网点
国有独资企业
资金使用效益
铁路局
规模效应
分类号
F530.68 [经济管理—产业经济]
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