摘要
作为农发项目管理的关键环节,项目建设投资控制是一个全过程、全方位管理工作,贯穿于项目建设的始末。农业综合开发项目具有面广量大,建设地点较分散,影响造价的因素多等特点,投资控制相对复杂,难度较大。为了切实抓好项目建设投资控制,浙江省杭州市余杭区农发办根据农业综合开发特点,在工程设计、招投标、施工、竣工结算四个环节搞好投资控制,不断提高项目投资效益。一。
出处
《中国农业综合开发》
2012年第12期17-18,共2页
Agricultural Comprehensive Development in China