摘要
目前,县级站普遍存在任务重,人手少,条件差,经费短缺等问题.怎么办?解决问题的途径在哪里?射阳县环境监测站在深化改革中,坚持为环境管理服务,通过实行岗位目标定量考核,加强自身建设中找到了一条较好途径.一年多来,射阳站在政治思想、业务工作、监测质量、行政后勤等多方面实行岗位目标定量考核.提高了职工的政治思想水平和业务工作积极性,监测质量上去了,职工收入也有了增加,并被评为江苏省先进县级监测站,为此,本刊还将陆续报导射阳站党支部、射阳县环保局在监督和领导射阳站实行岗位目标定量考核中的经验,同时,也寻求更多地解决问题的有效途径、加强环境监测为环境管理服务,在全面推行八项制度和措施中实现环境监测站的自身价值.
出处
《环境监测管理与技术》
1990年第2期13-15,共3页
The Administration and Technique of Environmental Monitoring