建立有效的风险管理体系

作为国际工程承包企业，我们在“走出去”的过程中面临着各类风硷，如何通过风险管理工作，形成国际承包公司有效的全面风险管理．本系，系统防范和化解自身的经营风硷，是我国建筑行业亟待解决的问题。中国港湾工程有限责任公司自2007年按照国资委的要求，在公司试行全面风险管理工作以来，至今已在公司总部、驻外机构和重点项目部建立并推行了风险管理制度。