摘要
“在坐商大行其道的年代.我们批发商不需要管理能力.不存在多客户的管理.客户来提货时.雇几个搬运工.一手交钱一手交货.连资金的管理也极其简单。但如今.竞争越来越激烈,客户规模小型化,结算方式多样化,人员管理、配送管理、资金管理都是必须面对的问题.以前的模式不能适应新的形势,要对市场进行精耕细作.公司就必须转型,管理就变得极其重要。”合肥天亿眼镜有限公司总经理朱伟军深有感触地说。
出处
《中国眼镜科技杂志》
2013年第1期70-71,共2页
CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE