摘要
随着我国卫生体制改革的不断深入,如何最大限度地发掘人才潜能,实施有效的激励行为,已成为医院人力资源开发工作的核心内容。激励作为一种医院管理手段贯穿于管理的全过程,而关于激励过程的阶段性特征的研究一直被忽视,以至于激励中点的问题解决得好,但连续性效果差,形不成组合效应。文章通过对引导员工接受目标、增强努力者预期、过程中主被动地位的转换等问题的研究,揭示了过程内涵和操作性特征。
出处
《黑龙江医药》
CAS
2012年第6期882-885,共4页
Heilongjiang Medicine journal