工作量化在手术室工人管理中的实施体会

目的:探讨对手术室工人工作实施工作量化,绩效考核,实行按劳分配,充分调动工人工作积极性。方法:固定岗位,分工分区明确,落实到个人职责范围内,建立和健全手术室工人工作管理制度及工作细则、标准及流程,制定工人工作量化表,专人登记并核查监督,完善手术室工人奖惩制度。结论:工作量化,体现公平、公正、公开的按劳分配原则,充分调动工人的工作积极性,有利于手术室管理工作的开展,责任到位、岗位固定、标准的工作方法和经常督促检查是手术室环境清洁质量的保证,是预防院内感染的有效措施,是提高手术室工作效率的关键环节之一。