摘要
现在社会经济增长的主导因素已由原来的资本、劳动力等因素转向知识与技术因素,中国集团的扩张必须走知识资本竞争之路。面对知识经济下的国际一体化进程的加快,如何发展我国饭店集团的长期竞争优势,培养企业的核心竞争力,知识资本无疑是最直接最适宜的答案。我国饭店集团必须学会培育和管理企业的知识资本,逐步积累、归纳、提升经营管理过程中的隐性知识。建立起以知识为核心因素的战略发展规划,实施知识资本管理,通过对品牌资产、市场资产、基础性资产和人才资产的积累,进而在激烈的竞争中获得一席之地。
出处
《统计与管理》
2012年第6期32-33,共2页
Statistics and Management