摘要
不同的国有企业改革道路必然会导致不同的改革成效。不同于俄罗斯全盘私有化,中国国企改革选择一条"抓大放小"的中间道路,不是改变所有权而是改革机制,使国有企业实现重生。中国国有企业集体崛起至少有国有资本优势、国家支持优势、政治优势和组织优势,未来国有企业改革方向是将四大优势转化为企业竞争力。
出处
《青海社会科学》
CSSCI
2012年第6期5-11,共7页
Qinghai Social Sciences
基金
国有资产监督管理委员会委托项目"国有企业竞争力评价"(No.20125660189)部分研究成果