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NIKE、李宁、安踏的渠道策略比较分析

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摘要 笔者通过对三种不同层次运动品牌渠道策略的比较,启发我们对于渠道构建的思考,更深入了解中国市场上运动品行业的渠道建设情况,同时在对比中发现优劣与利弊,这有助于运动品牌渠道构建的思考与选择,发展与借鉴,最终推动中国运动品牌渠道建设,促进中国运动品牌的整体发展。
作者 邹江涛
出处 《商情》 2012年第51期75-75,共1页
  • 相关文献

参考文献2

  • 1菲利普.科特勒,凯文.莱恩.凯勒.营销管理[M].王永贵.于洪彦译.上海:上海人民出版社,2009.5-9.
  • 2崔讯.顾客价值链与顾客满意.[M]经济管理出版社,2003.29--46.

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