摘要
政务公开、财务透明是事业单位财政改革的必然趋势,广播电视大学作为事业单位,实施财务管理精细化有利于提高财务管理水平,也有利于提高资产使用的效率,能为自身可持续发展创造有利条件。学校要维持稳定发展,离不开合理的财务管理,精细化财务管理就是以"细"为起点,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范。将财务管理与学校的事业发展相挂钩,充分履行财务监督职能,实现经济核算过程精细化,资金、成本费用合理化,效益最大化,为学校顺利发展保驾护航。作为广播电视大学的一名财务工作者,笔者熟知电大财务管理的各项具体工作,现结合自身多年从事电大财务工作的实践,对电大实施财务管理精细化阐述一些想法。
出处
《现代商业》
2012年第32期249-250,共2页
Modern Business
基金
浙江广播电视大学2011科研项目研究成果(科研项目编号:XKT-11G04)