论企业内部控制体系的建设与执行

本文从以下几个方面论述了如何推进内部控制的有效执行:通过内控过程管理、推进标准化工作模式;抓体系建设、月度评价考核、发挥监督检查,挖掘缺陷、堵塞管理漏洞、使公司总体管理水平上台阶;利用技术手段,将技术"嵌入"内控流程、根除隐患、提高工作效率;发扬优点、不断挖潜、推动企业管理工作上水平。