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领导者要珍视“异见”中的“真理颗粒”

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摘要 “异见”是指组织成员或普通群众针对组织决策或组织行为提出的不同意见、批评意见甚至反对意见。常言道“净言逆耳”,可见就一般的心理反馈机制来说,“异见”往往不易被虚怀接纳。在某些组织当中,甚至还会出现视“异见”为“噪音”或“杂音”、视“异见”人士为“麻烦制造者”的情况。
作者 黄建跃
出处 《领导科学》 北大核心 2013年第1期23-25,共3页 Leadership Science
基金 重庆行政学院一般项目"错置与重构:古代官德及其创造性转化研究"(项目编号:CQDX2012A-003)的阶段性成果
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