摘要
狼的生存之道为营销团队的有效管理提供了很多借鉴。营销团队领导者需要学习狼王的沉稳老练、总揽全局的能力,团队成员需要学习狼的自信、耐性和逆境生存能力,狼群的团结协作是营销团队学习的核心。但"狼性"管理是一把双刃剑,容易出现残酷无情、人性缺失等问题,需要引入"羊性"管理加以平衡。
出处
《人力资源管理》
2013年第1期26-27,共2页
Human Resource Management
基金
江苏省高校哲社项目(2012SJB630052)
南京中医药大学人才引进项目(012074004015)
