关于钢铁企业实施多元化发展的几点思考

我国钢铁行业现阶段由于存在产能严重过剩、产业集中度低、资源受制于人等众多因素的制约,行业性微利甚至亏损的局面逐步显现,钢铁主业"领军大哥"的地位越来越需要辅业的支撑。国内大型钢铁企业在加快结构调整和产业布局的过程中,纷纷重提多元化战略,尤其是大力拓展非钢产业。本文对钢铁企业实施多元化战略的重点环节进行了分析,针对多元化战略的发展方向和运作方式提出了建议,为钢企的多元化发展提供多方位的参考。