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独立学院发展战略分析——以宁夏大学新华学院为例

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摘要 独立学院是普通本科高校按民办机制举办的独立运作的本科层次二级学院。运用普遍适用于企业管理中的SWOT理论,通过对内外部环境的分析,找出独立学院发展战略制定所必需的四类关键因素:外部机遇(0)、外部威胁(T)、内部优势(S)、内部劣势(W),并运用SWOT交叉组合分析方法确定独立学院发展的战略重点,为独立学院今后的发展确定经营战略目标。
作者 王宏涛
出处 《教育教学论坛》 2012年第35期6-7,共2页 Education And Teaching Forum
基金 宁夏大学新华学院科研基金资助(11XH07)
  • 相关文献

参考文献3

  • 1教育部.独立学院设置与管理办法[Z]. 教发[2008] 26号.
  • 2何立新,李怀.独立学院发展战略研究[J].河北工程大学学报(社会科学版),2010,27(2):59-61. 被引量:8
  • 3宁夏大学新华学院2008年招生简章[Z]. 2008.

二级参考文献9

共引文献7

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