摘要
今年以来,国内外市场环境极为复杂,致使钢铁行业微利和亏损风险持续加大。面临着生存和发展的严峻考验,水钢领导班子认为“越是遇到困难,越要发挥企业文化的引领作用,越要重视企业文化建设,而企业文化建设不是一劳永逸的,必须适时变革,保持它的时代性,才能使企业文化成为激发员工工作的潜在动力。”为此,水钢把企业文化的重构与优化作为打好扭亏攻坚持久战的重要支撑,采取“变中求快、以快致胜”的决策思路,根据形势发展和需要,
出处
《冶金企业文化》
2012年第6期51-53,共3页
Metallurgical Enterprise Culture