国有地勘单位人力资源规划的要点及其相关问题分析

随着社会主义市场经济的发展,事业单位的改制的深化,国有地勘单位为了适应新形势下地勘单位的发展,逐渐改变以往的人事管理模式,引入了公司形式的人力资源管理模式,但由于传统管理模式的影响和国有地勘单位的特殊性,并没有形成真正意义上的人力资源管理模式,随之其人力资源规划机制并不完善,不科学,不严谨。国有地勘单位的人力资源规划虽在人力资源决策上发挥了一定的作用,但是它的不健全,不完善,致使其停留在有,但不实用的尴尬境地,缺乏系统性、完整性。人力资源是国有地勘单位发展中重要的资源,人力资源科学合理的规划,将影响到国有地勘单位能否持续健康发展,完成战略发展目标。