推行班组长自主管理推动基层管理水平持续提升

班组是石油企业组织生产经营活动的基本单位，是石油企业最基层的生产管理组织。班组长自主管理是指通过班组长的自我约束控制．自我发现、分析、解决问题．变被动管理为主动管理，进而自我提高、创新，超越，推动班组不断发展与前进。现场标准化管理是做好施工现场整洁、规范．符合安全．环保、质量等标准的管理。推行班组长自主管理，不仅能有效提高班组效能．也能进一步推动基层单位的管理水平持续提升。