摘要
可持续性战略已成为全球共识,但生态与社会环境的恶化显示其实践绩效令人堪忧,过于宏观的战略内涵令其实践者在决策过程中步履维艰。本文致力于缩小宏观战略与微观实践之间的鸿沟,以可持续内涵为出发点,从企业运作层面剖析利益相关者诉求、产品以及价值流程等关键决策要素,探讨其在企业供应链管理决策中的核心内容、拓展并设计了可持续性的LCA分析工具,提出了可持续性管理决策的标准。
出处
《开发研究》
北大核心
2012年第6期123-126,共4页
Research On Development
基金
国家社科基金(11CGL030:供应链企业绿色技术选择的冲突与协调机制研究)
教育部人文社科基金(10YJC630289:面向利益相关者可持续性需求的供应链运作机理及策略研究)
中央高校基本科研业务费专项基金资助研究的阶段性成果