EPC总承包项目的进度控制探讨

实施EPC总承包项目需要统一协调项目设计、设备供货和施工的进度,合理进行资源的全面配置,对项目全过程的各个阶段进行科学的时间管理,制订周密合理的实施计划,进行全面准确的测量,及时正确地调整计划,并对计划进行有效的更新,体现了总承包方对项目所涉及的各种资源的协调与控制能力。在项目实施过程中,加强设计、采购和施工等各个阶段的进度控制,有利于项目的总体进度目标的实现。