强化监管 搞好节控 充分发挥项目经费使用效益

为了堵住工程变更的漏洞，降低工程成本，招标前，按照“班子小、人员精，业务通、效率高”的原则，从站内选调了三名职工会同设计单位参观考察了数十个救助管理站，并将流浪未成年人救助保护中心功能、作用、上级要求向设计人员做了详细介绍，以便设计人员融通用途，形成成熟的设计思路。出图后组织资深专家数次会审图纸，细化布局，尽可能做到科学合理，一图到底。