国际工程联营体合作伙伴的选择与风险分析

国际工程项目中,寻求强有力的合作伙伴组成联营体不但可以提高投标成功率,而且可以增强企业的市场竞争力。本文以我国某公司筛选合作伙伴组建联营体承包沙特某石化工程EPC项目为例,对合作伙伴的评价因素进行识别和分类,运用网络分析法在构建联营体合作伙伴评价因素网络模型的基础上,计算得到各评价因素的相对重要性权重并进行分析,选择出最适合组成联营体的合作伙伴,为项目管理者决策提供依据。