探讨基层供电企业办公室管理精益化的实现

对于基层供电企业办公室的管理工作来说,精益化的途径能够显著提高其效率;办公室管理精益化的实现对于整个企业的长远发展也具有重要意义。本文分析了办公室管理精益化的含义及重要意义,并探讨了基层供电企业办公室管理精益化的实现途径,认为应该通过制度化来实现精益化,对办公室管理人员的工作习惯进行精益化培养及在基层供电企业内部建立起精益化的企业文化,以实现管理精益化。