海洋公益专项管理的实践与思考

海洋行业是2007年我国首批公益专项11个试点行业之一。文章以国家海洋局东海环境监测中心承担的3个海洋公益项目为例,归纳总结了海洋公益性行业科研经费专项项目的组织管理实施经验,以供广大科技管理者在进行公益性项目管理中参考。海洋公益专项的管理要点主要包括:公益专项应施行国家、推荐单位、项目承担单位3个层次的分级管理模式;专项管理工程流程,分为策划、立项、实施与验收4个阶段,实施全过程管理,并进行严格的质量控制;强调成果应用与转化,注重技术应用示范,示范应用经费预算与安排上要在项目预算书中予以明确;在项目验收时所需提交的材料中进一步明确专项科技管理内容。成立项目实施机构、加强实施执行过程管理是3个公益专项项目管理中获得的主要经验与教训。