硅谷如何孵化百万富翁

在硅谷,企业的一大特色,就是员工都是企业的主人,每个员工都拥有公司的认股权,即使二、三个人的小公司股权的概念都十分清晰。硅谷人很早就认清了最重要的资产是人,不是资金。谈到硅谷,曾在硅谷工作6年、现为微软中国研究院院长的李开复博士感慨颇深:"清晰的产权和不惩罚失败,硅谷简直就是创业者的天堂。"产权清晰是人类创造活动的一大内趋力。美国哈佛大学詹姆斯教授对人力资本的激励问题作过专题研究,他得出的结论是:如果没有激励,一个人的能力发挥只不过20%～30%;如果施以激励,一个人的能力则可以发挥到80%～90%。其间幅度差距达60%。所以说,激励得当,1个人可以顶4个人用。