期刊文献+

论平衡计分卡在政府部门绩效管理中的运用和创新 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 在政府绩效管理实践中,平衡计分卡是目前世界上应用最为广泛的绩效评价理论。平衡计分卡平衡、使命、战略和价值观的精髓与政府部门绩效管理的价值取向具有高度的一致性,有助于提高政府管理的效率和质量。
出处 《现代商业》 2013年第2期170-170,共1页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献10

  • 1Robert S Kaplan & David P Norton. The Balanced Scorecard :Measures that drive performance. Harvard Business Review, 1992:71 - 79.
  • 2Robert S Kaplan & David P Norton. The Strategy Focused Organization. Harvard Business School Press,2001:85 -91.
  • 3Robert S Kaplan & David P Norton. The balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston:Harvard Business School Press, 1996.
  • 4毕意文孙永龄.平衡计分卡中国战略实施[M].北京:机械工业出版社,2003..
  • 5保罗·尼文[美].平衡记分卡[M].北京:中国财政经济出版社,2003,8..
  • 6谵新民 吴志鸿.绩效考评方法[M].广州:广东经济出版社,2002..
  • 7上海财经大学课题组.2003年中国财政发展报告[M].上海:上海财经大学出版社,2003..
  • 8叶丽娅.平衡计分卡激活战略管理[A].国际金融报,2003年2月15日.
  • 9段晓燕.战略阶梯计分卡:飞利浦70亿增长计划分解玄机[A].21世纪经济报道,2003年3月13日.
  • 10[美]阿里-哈拉契米.政府业绩与质量测评,问题与经验[M].广州:中山大学出版社,2003,9..

共引文献116

同被引文献2

引证文献1

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部