农行襄阳分行运营“三大中心”建设后评价报告

集约化管理能力得到增强。“三大集中”的实施，增强了，全行集约化管理水平，促进了资源投入产出效率的提高。过去市分行每年都要为各支行投入大量人力、物力用于档案库房租赁、维修和档案柜的购置等，如今市分行一次投入建成了全市运营会计档案库，可用于存放伞市10年的会计档案，大大降低了会计档案管理的成本支出。成立物流配送中心，实行全市一般凭证的集中采购、集中配送和集中结算，降低了分散采购及支行二次配送的成本，提高了配送效率和凭证质昔，