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哈一热电厂员工多通道发展机制的研究

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摘要 随着电力企业的发展,员工的数量和质量决定了电力企业的价值和发展,因此不断创新企业人才管理工作既是当务之急,也是一项长期性任务。本文在剖析哈一热电厂实施员工多通道发展机制的必要性的基础上,阐述了多通道发展机制的与其他管理的关联,提出了关键路径的设计,最后总结了实施多通道发展机制以来所取得的卓越成效。
作者 刘延滨
出处 《现代商业》 2012年第36期112-113,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献2

  • 1滕飞,吴宗鑫.中国电力企业的绩效分析[J].数量经济技术经济研究,2003,20(6):127-130. 被引量:25
  • 2罗伯特.S.卡普兰;戴维.P.诺顿;王丙飞;温新年;尹宏义.平衡计分卡:一种革命性的评价和管理系统[M]北京:新华出版社,1998.

共引文献24

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