摘要
历经二十多年的发展，ERP如今已成为世界上应用最为广泛的集成化管理信息系统综合平台。ERP最大程度地优化了企业各项业务流程，重新设置安排了不同业务领域的职能，信息资源得到整合，实现了信息内部共享。ERP不仅有助于企业加大监控力度、提升企业的信息与沟通，而且为经营人员进行风险评估提供了极大的便利。然而对新系统的过分依赖以及新系统自身的能力有限同时也导致风险频繁发生，因此在ERP环境下企业如何完善内部控制成为重要的课题。本文拟以盛威尔青岛分公司为例，力图探讨ERP环境下企业如何加强内部控制建设，以期对实务界有所裨益。
